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印染制造業如何控制人工成本?

閱讀:3549          發布時間:2018/10/15
   進入10月,紡織市場開始了“金九銀十”。多地區印染企業染費上漲的消息刷遍了紡織從業人員的朋友圈。
 
  雖然染費有所上漲,多數印染企業也生意火爆,但據了解大部分染廠的利潤卻并沒有上升。
 
  由于印染企業在環保治理上的投資和開支不斷增加,染料價格和人工成本持續上漲,高成本使得印染行業利潤微薄。
 
  我們知道,產品價格低是打開銷路的有力武器,人工成本低是企業營利的重要組成部分。對于制造業來說怎樣控制人工成本呢?
 
  1、加強員工的培訓與激勵,提高員工素質。
 
  在制造企業內部建立起一個關系鏈,即:企業人工成本投入→有效的激勵員工→提高工作效率→節約企業人工成本。
 
  除了傳統的薪酬激勵外,企業更應當給予員工一些權利,如參與決策的過程等,并提供給員工具有挑戰性的工作,幫助員工實現自我成長,滿足個人的發展需要。這將有效地提高員工的績效水平,并實現相對人工成本的節約。
 
  2、依靠科技進步、提高勞動生產率。
 
  積極推進企業技術進步,形成面向市場的新產品開發和技術創新機制。發達國家企業的平均時間的人工成本大大高于我國企業的水平,其單位時間創造的社會財富也遠遠高于我國企業的水平,其中很主要的原因就在于他們的科技水平高、產品和勞務中的科技含量重,勞動生產率高。所以提高科技水平和勞動生產率是降低企業人工成本的關鍵途徑。
 
  靖江市華夏科技有限公司擁有中試實驗室、節能數字化染整設備關鍵技術研發中心等研發機構,多年來一直堅持與科研單位、大中院校合作,走科技興廠之路,不斷地創新,讓高溫染色機,定型烘干機等產品更加節能,歡迎各位光臨。

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